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工程物资管理是核电站工程建设的基础，有效的物资供应管理可以加快核电站现场施工，缩短电站建设工期。文章在充分调研分析核电工程物资管理业务的基础上，发现物资管理中存在的问题，结合核电工程信息系统建设现状，提出基于VPRM系统和SAP系统的工程物资EPC(设计、采购、施工)全过程解决方案并实现。该方案的提出与实现可以有效地将设计源头数据纳入工程物资管理链、规范采购物资管理流程以及为施工现场物资管理实时提供采购物资数据及设计图纸数据等，解决现存的由于工程物资管理业务影响核电工程建设的主要问题，同时满足公司精细化管理理念。