【摘 要】
:
本文主要通过对汽车制造HPV的定义、影响因素及管控措施等进行阐述介绍,结合实际工作开展经验,浅谈汽车制造效率管控中"异常浪费"的管控方法及应用,为汽车制造厂的制造效率管控提供基础参考.
【机 构】
:
奇瑞汽车河南有限公司 河南开封475000
【出 处】
:
第十六届河南省汽车工程科技学术研讨会
论文部分内容阅读
本文主要通过对汽车制造HPV的定义、影响因素及管控措施等进行阐述介绍,结合实际工作开展经验,浅谈汽车制造效率管控中"异常浪费"的管控方法及应用,为汽车制造厂的制造效率管控提供基础参考.
其他文献
随着发动机的震动噪声要求越来越高,油底壳作为发动机密封储油的件,集成,NVH等功能越来越重要.分层式、增加法兰与变速器连接的油底壳越来越普遍被应用.
当前汽车行业面临着前所未有的严冬及下行趋势,如何保证企业平稳健康运营,这就考验着一个企业管理水平的高低.能够提升企业核心竞争力的因素有很多,重要的一部分就是企业运作项目方面的能力.本文重点阐述了项目管理在汽车零部件企业中的应用,给企业带来的影响和变化.及有效提升项目管理团队的凝聚力与战斗力的相关举措.
鉴于当前项目管理技术应用越来越广泛的情况,本文针对项目管理在汽车新产品开发中的应用进行分析,旨在为探索建立整车研发项目管理新模式提供借鉴和参考.
随着汽车市场竞争越来越激烈,汽车研发技术的不断提高,每个车企都在思考如何在较短时间内开发出更有竞争力的产品.在汽车新品开发中引入项目管理就是对项目进行整体全面的管理,项目负责人和团队通过运用系统理论和方法,对项目进行全方位的组织、控制、协调,以达成项目目标.
企业核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键.核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程;作为国有企业,要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.在经济发展进入新常态的今天,如何提升企业的核心竞争力已经成为企业从领导者到普通成员的热点话题.作为现代化国有企业的一名员工,深刻地体会到企业核心竞争力在企业发展过程中所具
随着汽车行业的发展和市场竞争的激烈化,汽车产品的品质属性愈发重要,在汽车设计开发中,如何全面有效地保证新车品质,也就越来越重要.本文从客户品质角度出发,将新车品质的内容具体展开,阐述了新车目标设定,技术达成路线,开发过程管控的全价值链保证体系.
总装通过性分析是新车型同步工程分析一项重要工作,在产品开发前期,提前发现新车型与总装生产线的匹配问题.通过分析整车参数、生产线参数内容,描述了汽车总装通过性校核的顺序及判定依据.
在汽车行业质量管理中,领导作用有着不可忽视的作用,将直接影响质量管理的生命线,重视其作用,正确开展活动可以推动质量管理的有效的运行.
本文主要说明总装同步工程在新车型开发中的具体应用,主要内容是以整车为对象,从零件装配可行性、工艺装配流程、生产线共线性、工具工装操作空间、拆卸维修性等方面着手分析,通过同步工程分析提出更为合理的设计方案,最终达到降低生产成本、缩短产品开发周期和提升产品品质的目的.
开发了适合新能源车辆使用的电池管理系统SOC估计算法,并建立了其动力学模型.针对锂电池受到温度的影响较大,提出了通过Matlab工具箱中的神经网络模块,将不同温度下的SOC和单体电压进行大数据对应.试验结果表明:基于该策略的SOC估计算法可以有效降低累计电池管理系统的累积误差,提高修正速度.