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方家山核电工程DCS系统面临着质量、进度等多重压力，营运单位利用自身在管理及技术上的优势积极在线介入厂家测试活动流程管理，实施工厂测试活动在线监督，在监督活动标准化、数据统计分析基础上，开展管理流程优化、多方位经验反馈等方面工作，以强化测试质量管理工作，为供买双方在项目推进、资源共享、质量预控等方面实现了双赢，最终使得DCS系统在确保质量高度受控的情况下提前出厂。