装备推演是针对武器装备发展论证的需要而探索的一种装备宏观论证方法。通常采用建模与仿真技术构建虚拟的战场环境，将待研究武器装备置于该虚拟战场环境中，以对抗仿真环境中海军武器装备体系的作战运用为出发点。采用“人在回路”的进行决策的方法，对武器装备和装备体系在作战过程中的可能应用进行推理、推论和演绎，以分析、评估武器装备体系的作战效能，或梳理出其中的军事事理，然后以此为基础为海军武器装备发展提供决策依据。 随着装备技术和作战理论的快速发展，现代战争越来越呈现出复杂性和不确定性的特点。这就要求装备推演中冲突各方的扮演者不仅要具备作战、武器装备和计算机技术方面的专业知识，还要具备政治、经济和文化等方面的素养，扮演者越来越难以做出符合被推演者身份和立场的决策。而采用综合研讨的方法能够将各领域专家的群体智慧激发出来，选择相对合理的策略，实现定性与定量的结合，使装备推演的结果更加可信。 本文在分析装备推演准备、实施和结果分析三个基本过程的基础上，探讨了协商、决策、表决三种综合研讨的主要方式，分析了在装备推演准备、推演实施和结果分析三个不同阶段开展综合研讨的应用方式，针对需解决问题的不同特点，给出了六种研讨流程，并总结了在线和离线两种研讨模式。由于支持开展推演的推演系统和支持开展综合研讨的研讨系统可以相互独立，因此在推演过程中，可以根据需要开展在线和离线两种模式的综合研讨。1.在线研讨模式。即推演过程与研讨过程同时进行的研讨模式。在这种模式下，研讨主题直接来自推演过程，同时推演过程等待研讨结果的反馈;研讨结果反馈到推演系统后驱动继续进行.2.离线研讨模式。即研讨过程独立于推演过程的研讨模式。开展综合研讨的主题间接来自推演需求(推演数据服务器)，研讨结果存储于研讨数据库或推演数据库中，以备查询与使用。