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近几年,随着房地产热的持续升温,我国房地产行业快速发展,项目的进度管理成为每个工程的重要部分,有效的项目进度控制,能够确保项目目标的顺利实现,将项目进度控制的理论构架应用到工程中,能够有效的指导工程的如期进行,本文在对项目进度控制理论阐述的基础之上,以"鸿坤·理想湾"为例,进行实例分析。