论文部分内容阅读
本研究基于性别角色理论的视角,比较了女性管理者领导性别角色双性化、男性化、女性化和未分化对其性别/领导身份融合影响的差异,同时探讨了性别/领导身份融合对领导动机和心理幸福感的影响作用。通过对187位女性管理者进行问卷调查,得到以下主要结论:领导性别角色双性化的女性管理者在性别/领导身份融合上表现最理想,男性化次之,未分化最不理想;性别/领导身份融合显著正相关于情感认同型领导动机、社会规范型领导动机和心理幸福感。