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现在建筑企业竞争非常激烈。为了提高企业的经济效益,必须重视工程质量控制,加强施工项目管理,这也是企业获得良好信誉的关键。在实施建筑工程管理的过程中,工程单位不能局限于施工阶段,而且要做到全面管理,注重每一个环节,这样才能保证建筑工程的质量,其使用功能才能符合要求,并人们的个性化需求。工程建设单位要创新管理模式,合理利用资源,提高管理质量和效率。本论文着重于研究建筑工程管理中创新模式的应用及发展。