在火电企业，燃料是保证企业生产的重要因素，同时也是资金占用的大户，火力发电厂中燃料成本可占发电成本的70％左右。随着电力系统改革的不断深入，电力工业实施“厂网分开”，煤电矛盾日趋激烈；煤电联动因多种原因未能正常实施，面对激烈的市场竞争，火电企业亏损严重。现代化的燃料管理系统正是按照市场经济的规律运行、用知识经济的手段强化，使我们的燃料采购、检斤、质检、仓储、结算等一系列过程都实现数据化、智能化、自动化，达到降低采购成本、减少资金占用等目标。由于受几十年来计划经济的影响，目前燃料的各个环节，都不同程度地存在着不尽人意的因素，同时也存在着经营手段的落后，管理形式上的不适应，从而导致我们生产成本不能最大限度地降低。因此控制燃料成本是电厂降低成本的关键。燃料管理无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的有效方式，是提高企业管理水平，提高燃料质量，降低燃料成本的重要环节。燃料管理是一个多环节、业务范围分散、步骤连续的组织活动，建立计算机网络更适合处理这种工作，实现资源合理分配和信息共享，根据规范化的设计，网络的铺设和工作站的设置，使业务职能科室与磅房、化验室等相连，真正实现通过网络传输方式实现业务信息传递、快速反馈、指导决策，以服务器的数据库为信息交换的中心，实现燃料信息管理的系统集成。