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在当前经济形势和钢铁行业产能过剩的情况，钢铁企业生存形势严峻，攀钢集团西昌钢钒有限公司虽然具有工艺设备先进，自动化程度高，人员精干等优势，但自2011年12月投产以来，一直处于亏损状态。在这种形势下，依靠传统的求大、求全、上规模的发展方式已经不能帮助企业走出困境。如何转变发展观念，最大限度的发掘企业自身竞争优势，发挥长处，规避短处，全面提高企业综合竞争力，是需要认真思考的问题。本文从分析企业自身的优势入手，从做强钒生产工艺优势、做好余热余能的回收利用、做强做精板材产品、创造和谐共赢的低成本发展空间等四个方面进行论述，增强企业核心竞争力。