政府推行文化創意產業以來,各行各業紛紛在既有優勢下尋求文創挹注的契機,期以創造差異價值。以其中的觀光服務為例,雖未直接列屬於15項文創產業之中,但在競爭激烈下,部份旅館業者力邀設計師、藝術家聯名合作設計旅店,運用不同的策略形塑差異,希望透過設計能量的投入,提升競爭力。本文先針對現有設計旅店的案例分析,再以台北丹迪旅店-大安店為例,找出設計可著力點,評估後選用最具變換性、可行性的「剪紙藝術」作為旅店空間設計發展主軸。再透過剪紙藝術的探討,將其特色與創作手法應用於空間設計,讓剪紙藝術的內涵與設計旅店相互結合,並進一步規劃如何將剪紙設計物件商品化,於旅店內販售,使旅客在住房的過程中增強對於剪紙文化的認識與傳承,將文化內容透過設計創意,加值在產品中,達到文化創意產業發展之目的。