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本文首先介绍了项目管理的九大知识体系和五大具体阶段,然后结合BOSS系统割接的实际项目进行分析,阐述了项目管理在BOSS系统割接各个阶段的应用.通过测试问题专题管理的方式,实现需求、设计、测试、反馈的有效管理,细化了项目管理节点,提升了项目过程控制的质量.最后重点从风险管理和协调管理两个角度阐述在BOSS系统割接项目中的具体应用.