随着公司(贵州乌江水电开发有限责任公司)战略发展方向的调整以及对管理创新的要求不断提升,面对日益激烈的电力市场竞争,信息已成为乌江公司赖以生存和发展的重要资源.在电力市场新环境下,如何有效地进行生产信息整合已经成为乌江公司在自身发展过程所迫切解决的问题.本文通过结合SOA架构体系理论与集成方法,从数据层、平台层、应用层三个方面对乌江公司信息整合设计进行了详细的阐述. 信息整合是企业信息化发展的必然过程，通过对企业内部及外部的各类分散信息资源进行有效整合和分析，为企业的生产、经营、管理提供科学的决策依据，以达到最大化企业经济效益和提升企业市场竞争力的目的。乌江公司的信息化通过多年的建设，已经取得了一定的成绩，为公司的生产决策、电量营销提供了一定的帮助，但随着公司创新管理的不断提升与战略决策的转变，现有分散的信息资源已无法更好地为公司决策所服务，信息来源多、信息表述不一致、信息共享率低、信息交换成本高、信息系统异构，给公司的日常生产经营管理活动带来了严重的影响。 通过结合SOA面向服务的理论与技术，分别从数据层、平台层、应用层三个方面给了具体的设计方案。通过生产数据交换平台和生产信息门户将公司目前各类分散的、异构的信息资源以及不同的信息系统有效整合起来，提供统一的访问途径，从而适应不同的业务需求。通过乌江公司生产信息整合设计研究，建立一个面向业务的信息化集成平台，实现生产信息的整合与应用系统的集成，有力地促进了乌江公司整体信息化水平的提高，从而提升乌江公司创新管理以及科学决策的能力。