【摘 要】
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<正>一、实施的目标坚持以实现"分析评价体系化、改进提升协同化、业务运作科学化、卓越管理精益化"的工作实效为原则,在推行卓越绩效评价的实践中,通过宣贯、落实"人人肩上
【机 构】
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<正>一、实施的目标坚持以实现"分析评价体系化、改进提升协同化、业务运作科学化、卓越管理精益化"的工作实效为原则,在推行卓越绩效评价的实践中,通过宣贯、落实"人人肩上有指标、个个指标有人管"的工作机制,在充分激活员工责任意识和团队意识的基础上,把精细化、精益化管理理念内化于员工心中,固化于制度之中,继而转化为广大员工的自觉行动,最终达
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