【摘 要】
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通过梳理各烟用材料从入库装卸搬运、入库检验、配料配送、生产过程中的材料使用、退料及防护等各个环节,查找可能存在的浪费源以及能够降低物耗的改善点,分析影响各烟用材料消耗水平的因素,以技术攻关为手段,以管理改善为支撑,对生产全过程进行研究并提出改进措施实施改善。
【机 构】
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广东中烟工业有限责任公司韶关卷烟厂
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通过梳理各烟用材料从入库装卸搬运、入库检验、配料配送、生产过程中的材料使用、退料及防护等各个环节,查找可能存在的浪费源以及能够降低物耗的改善点,分析影响各烟用材料消耗水平的因素,以技术攻关为手段,以管理改善为支撑,对生产全过程进行研究并提出改进措施实施改善。
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