【摘 要】
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随着企业经营管理模式的创新，财务管理体系的适应性变革越来越紧迫，主要表现在财务核算由分散向集中转变，财务分析数据由定期向日常转变，财务管理由方块化向一体化转变，建立统一的财务共享服务体系是现代企业发展的必经之路。本文通过研究中国联通的共享服务系统建设的全过程，充分展现了财务共享服务体系建设的必要性，进而推动各个行业的财务变革，使基层财务人员转变角色，释放精力，在传统财务共享转型的基础上，聚焦资源管
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随着企业经营管理模式的创新，财务管理体系的适应性变革越来越紧迫，主要表现在财务核算由分散向集中转变，财务分析数据由定期向日常转变，财务管理由方块化向一体化转变，建立统一的财务共享服务体系是现代企业发展的必经之路。本文通过研究中国联通的共享服务系统建设的全过程，充分展现了财务共享服务体系建设的必要性，进而推动各个行业的财务变革，使基层财务人员转变角色，释放精力，在传统财务共享转型的基础上，聚焦资源管理与运营、数据与信息的分析以及价值管理，为战略层决策提供支持，实现向业务运营者与信息服务者的转型，使企业财务从传统财务向共享型创新财务转型。
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