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自2004年底中国零售业面向外资全面开放,外资超市开始大量进入我国,中国的超市业出现了前所未有的激烈竞争。本土连锁超市与外来超市相比,在熟悉我国国内情况、政府的支持保护、超市上下级沟通顺利这些方面拥有优势。但是,在超市规模、核心竞争力、信息化程度、美陈展示、自有品牌方面又与外资超市相差甚远。在此基础上,本文提出了扩大规模、进行市场细分和定位、重视关系营销和情感营销、发展自有品牌、重视美陈展示、优化信息技术的策略。