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节能管理QC小组始终坚持采油六厂“少投入多产出，走效益型发展道路”的质量方针，开展了一系列节能降耗QC活动。对2006年螺杆泵相关生产资料进行搜集，并深入工作现场对影响螺杆泵生产时率的各个环节存在问题进行认真调查.运用头脑风暴法对这些资料进行认真分析和讨论，用KJ法中的A型图解对调查所收集到的资料进行详实填密的梳理归纳和系统分类整理，指出抽油杆管故障是影响螺杆泵生产时率的症结问题，从人、机、料、法、环(即：5M1E因素)五个方面缜密综合考虑，绘制影响因素系统图，认为支撑卡瓦坐卡压油管头、抽油杆直径大、热洗制度不科学等是主要影响因素，并从有效性、可实施性、经济性、可靠性等方面进行分析评价，选择综合评分最高者作为采用对策，提出了相应的改进措施，所有对策实施后，对螺杆泵生产时率进行分月统计，月平均生产时率达到97. 72%，说明活动成果是持续有效的。