【摘 要】
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绩效管理在改善企业经营业绩、实现企业总体战略、塑造企业核心竞争优势等方面具有重要的意义。对于建筑企业而言,工程项目是建筑企业利润的主要来源,通过有效的工程项目管理
【机 构】
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杭州投资发展有限公司; 杭州师范大学; 浙江工商大学;
【基金项目】
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浙江省社科规划课题(课题编号:15NDWT02YB)
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绩效管理在改善企业经营业绩、实现企业总体战略、塑造企业核心竞争优势等方面具有重要的意义。对于建筑企业而言,工程项目是建筑企业利润的主要来源,通过有效的工程项目管理来提高企业的绩效,进而提高企业的效益,已成为建筑施工企业管理人员面临的主要解决途径。随着建筑行业市场竞争的加剧,传统的基于进度、质量、成本和安全的工程项目管理绩效体系评价已不再适宜建筑施工企业发展的需要,如何有效地评价建筑施工企业工程项目的管理绩效,它已经成为一个迫切的问题4。绩效管理成功的关键在于体系建立的科学性。本文结合建筑施工企业项目管理的特征,运用平衡计分卡和层次分析法的方法,重新构建了工程项目管理绩效考核指标体系,力求更加全面准确地评价建筑施工企业的项目管理绩效。
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