河西走廊是中国重要的玉米制种基地。随着近年来农业机械化的推进、农村劳动力的紧缺、制种基地竞争的日益加剧，多年沿袭的“公司+基地+农户”的生产管理模式，已越来越不能满足未来发展的需要。首先从国家种业战略的角度分析了河西走廊应继续作为中国玉米制种战略要地的定位，然后从河西走廊当前发展国中存在的问题深入分析，提出了“土地规模化流转、集约化经营是河西走廊玉米制种基地可持续发展的必由之路”的论点。接着，以北京奥瑞金种业股份有限公司对土地规模化流转后集中经营管理的生产实践为例，指出了当前土地流转中存在的制约性因素，最后提出了规避或解决这些制约因素的几项关键环节：认真考察择优合作、坚持农民自愿的原则、探索实施反租倒包、循序渐进逐步改造、适度推广不育化制种等，为中国玉米制种基地生产管理模式的创新进行了积极有益的探索，以期对中国整个种业发展起到参考和借鉴作用。