随着我国经济建设的迅猛发展,基础设施和大型项目建设如火如荼,同时我国工程建设行业的很多企业在多年的积累和发展壮大的基础上已经走出国门,承建了很多国外工程项目,这些都为我国建设行业内企业提供了新的发展机遇,也提出了新的挑战。特别是在工程建设项目管理和信息化建设方面与国外企业相比还存在很大差距,面对激烈的市场竞争和国际竞争,加强工程项目管理,实现信息化建设,改变项目和企业的管理手段和方法,提高项目和企业的管理水平和工作效率,变粗放型管理为精细化管理,是行业内企业必须面对的问题和首要任务,采用先进的、专业的软件系统实现对工程建设和企业的信息化管理已成为增强行业内企业核心竞争力和提高项目与企业的管理水平的主要手段。本文以管道工程信息化建设和多个实际项目的成功实践为例阐述工程建设和工程企业实现信息化建设对工程建设项目管理和企业管理的重要作用,进行了有益的探索和实践 。