商业模式,是指企业在现实的竞争中,为保证持久的盈利所选择的由特定要素相互联系所形成的结构及其功能引出的商业方式。商业模式结构的要素有三个,主体企业、供应商、顾客。要素的基本性质决定了它们在运行中结成的代有规律性的关系,或结构。在这个模式的结构中有两个层次,即经营层的结构关系和战略层的结构关系。经营结构稳定了要素间的联系,在经营中,推出一定的商业模式;战略层结构所具备的组织能力,保证了与环境变化相适应的商业模式的推陈出新。从而使盈利得以持久。商业模式是相对稳定的,但在环境变化时自然会相应发生变化;经营层模式的变化, 不能离开奠定模式的基本要素所结成的结构关系,否则就不能称其为模式了。当旧的产业,产业结构已不复存在,新的产业结构正在提升的今天,如何面对新局面选择与确立新的竞争优势,现代商业模式是我们应该关注的。而认识商业模式,特别是把握商业模式赖以存在的基本的结构关系,对指导企业商业方式的运作显然是有意义的。