本文站在“第二梯队”的角度,着重分析了长春市创建全国性会展名城的对策措施:(一)审视自己,正确估价发展水平。经过分析对比,认为长春市会展业的发展水平已经初步达到了第三个层次即区域性会展名城的标准,与“第二集团军”中的大多数城市同处于一个“起跑线”上。(二)冷静思考,科学确立发展目标。综合分析,认为长春市发展目标锁定在“创建全国性会展名城”上是比较合适的。(三)突出特色,全面实施精品战略。为此,强调创建全国性会展名城,必须始终注意从长春的实际出发,坚持在突出特色上下功夫,在体现特色中蕴育精品。与此同时,提出了部分展会“升级”的目标。(四)扬长避短,充分发挥比较优势。重点强调如何贴紧本地的产业优势和区位特点作文章,充分发挥本地的比较优势。(五)转变观念创新会展业管理机制。突出强调了按照市场经济规律发展会展经济的观点,并从加快培育市场主体、加快市场化运作步伐两个方面论述了把展会逐步推向市场的主要途径。(六)多管刘下,努力创造一流环境。首先强调了打造良好的环境对发展会展业的重大意义,然后从服务、政策及硬件建设三个方面谈了长春市在改善环境上的工作重点。文章最后指出:“第二集团军”在会展业发展战略上要把握的三个原则:一是求真务实的原则;二是分步实施的原则;三是扬长避短的原则,并以海南小镇——博鳌为例,指出借鉴这一经验,也许就是长春市创建全国性会展名城的成功之路。