电力是一个国家的基础性行业,经济越发展,电力越重要,国家的发展,人民的生活都不开电力。随着2002年国家电力体制改革方案出台后,电力企业间的竞争越来越激烈,以前的工程项目质量管理体系已经不能完全适应市场的发展。二十一世纪是提高产品质量的世纪,各国都在努力寻找提高产品质量的有效途径,质量是电力建设工程项目的生命,因此,为了维护国家和社会各方面的利益,都必须严格地管理和控制好电力工程建设项目的质量。近年来城市建设的规模和经济的发展对配电网建设提出了较高的要求,为达到现代城市的发展需求,积极投资试点开展配电自动化网络,这对配电工程质量提出了更高的要求。本文追溯了质量管理的发展历程,陈述了质量管理的基本理论,包括全面质量管理理论、ISO 9000质量管理体系、6Sigma管理法、目标管理理论、“5S”管理法、零缺陷理论；同时在了解配电工程的基础上,从配电工程质量管理的特性需求和影响因素两个方面分析,构建了配电工程质量保障体系；并以哈尔滨市电力公司配电工程为具体研究对象,在进行了质量管理现状分析后,构建了新的质量管理体系,确定了具体的指导思想和整体设计思路,确定了配电工程各相关岗位设置及其职责、设备的控制、主要材料质量控制和主要制度设计。本文的研究能为其他电网公司配电工程质量管理提供一定的参考和借鉴。