水利流域管理机构人力资源战略探讨——以海河水利委员会为例的分析

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该文通过对人力资源与战略管理相关理论的综述,针对流域机构的特点,建立以人力资源管理重要环节为经、以战略管理研究过程为纬的流域机构人力资源战略分析框架,在对流域机构人力资源管理的外部环境和内部条件分析的基础上,紧扣战略制定实施的流程,系统分析流域机构人力资源的获取、开发、保持战略,为流域机构的人力资源战略管理提供分析方法.并用此分析方法对海河水利委员会(以下简称海委)进行具体分析,提出切实可行的对策和建议.
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