二十一世纪是一个变革的时代，对于绝大多数企业而言，变革已成为企业的常态，在企业中唯一不变的就是变革。企业组织的变革是危机重重的国有企业真正走向以提高经济效益为目标、以提升企业核心竞争力为目的的现代企业的必由之路。企业要想在激烈的市场竞争中屹立不倒，必须对组织结构进行相应调整，以变求存，才能化“危”为“机”。　　 变革使企业能更好地实现企业各构成要素的有效作用，形成核心竞争力，从而帮助企业应对内外部环境变化、适应市场要求，建立持续的竞争优势。企业组织变革的目的是提升企业核心竞争力，竞争力的提升又促使企业进行新一轮的组织变革，两者不断循环、相互促进。　　 本文正是在此基础上，以企业组织变革与企业核心竞争力的关系分析为出发点，从国有企业自身变革的研究，探讨国有企业通过从人才、组织、管理等方面进行创新，调整自身发展战略，突出做大做强自己的核心主业，来达到提升企业的核心竞争力目的，为国有企业今后的发展提出一些有参考价值的思路。