市场化经济体制的完善,加剧了企业相互间的竞争,想要长久和稳定的生存发展,光靠管理者的一厢情愿越来越难以做到,员工的智慧、员工的参与开始起到决定性作用,于是员工的建言行为越来越得到企业的重视。但事实上,随着双向选择就业机制的建立和成熟,求职者的耐心越来越少,员工会选择建言等你改变劣势,还是干脆选择离开,寻找更好的发展,究竟是什么原因在影响员工的建言行为发生,之前有很多学者从领导者的风格、组织氛围或个人性格与习惯的角度进行研究和解释说明,然而在实践中,管理者们会发现即使满足了上述有利因素,有时员工的建言积极性还是不高,究竟还有什么因素在影响员工建言行为的发生。　　本文希望从人力资源管理的角度看考核满意度和薪酬公平感与凝聚力和员工建言行为的影响,研究考核满意度与凝聚力和员工建言行为的关系,研究薪酬公平感与凝聚力和员工建言行为的关系,求证凝聚力在考核满意度和薪酬公平感与员工建言行为之间起到怎样的中介作用,探讨企业人力资源管理水平会对员工的心理和行为产生怎样的影响。　　本文在对国内外相关文献进行学习和汇总的基础上,通过对一家生产型企业进行实地问卷调研的方式获得有效数据340份,并结合企业的实际情况提出假设,在使用SPSS统计软件进行描述性统计、相关性分析和回归分析对研究数据进行严谨的计算后,得到以下结论：　　(1)企业的考核满意度与员工建言行为有显著正向影响。　　(2)企业的薪酬公平感与员工建言行为有显著正向影响。　　(3)凝聚力在企业的考核满意度与员工建言行为之间起到部分中介作用。　　(4)凝聚力在企业的薪酬公平感与员工建言行为之间起到完全中介作用。　　本文希望能够在企业增强员工凝聚力,激发员工建言行为方面起到参考性作用,也希望对于企业重视人力资源的重要性起到警示作用,同时给类似的生产型企业发现问题,改善问题提供借鉴作用。