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制造业信息化给传统制造企业的经营过程带来了深刻的变革,面对越来越复杂的制造流程,基于传统组织架构职能部门的协作难以从整体上保证流程的最佳性能。从资源利用效益最大化的角度出发,以制造业务流程为核心,从整体企业组织出发,跨越部门的分割,对中小型离散制造企业实施流程再造的工作流技术实现企业经营流程自动化,决策过程电子化,建立与过程相匹配的运行机制和组织结构,实现企业对全过程的有效管理和控制。
本文以离散制造企业为应用背景,针对中小型企业规模小、资金少、品种多、小批量生产的特点,以提高该类企业生产效率和竞争能力为目标,对企业经营过程自动化的工作流技术进行研究,建立了基于工作流的关键业务流程的软件系统。
首先,论文介绍中小型离散制造企业以订单驱动的生产特点,经营过程重组的概念及工作流管理技术在实施经营过程重组过程中的建模、过程优化、应用系统开发和工作流管理系统执行四个阶段。针对实际流程,论述了生产过程中的作业车间调度和经营决策问题。介绍了系统软件功能采用的基于J2EE平台的SSH框架的和JBPM技术。
其次,构造该企业经营过程工作流模型,分别从仿真与优化角度对业务模型分析,通过调整业务流程和评估指标,构建一个总体性能上满足当前企业日常运营的业务模型。
接着,企业经营过程的分析与设计,以生产管理核心功能中的作业计划、生产调度和物料跟踪模块为对象,进行功能和用例设计。对生产管理模块中的关键流程,使用JPDL流程语言实现,用strategy模式集成流程中的决策算法,通过测试证明算法结果的正确性。
最后,基于J2EE架构的Struts+Spring+hibernate框架工作流系统,分别从表现层、业务逻辑层、DAO层、数据持久层对软件系统进行了实现,给出关键代码的示例。最后从性能角度使用JMeta对系统进行压力测试,并对测试结果进行了深入分析。