如今随着制造水平的不断提高和产品之间同质化的日益严重,制造企业之间的竞争越来越激烈,企业如果想在激烈的竞争中凸显优势,必须通过按时交货、节约成本等手段来提升自身竞争力。再者,客户对产品个性化和多样化需求的不断增长也直接造成制造业的生产方式发生转变,由传统的单一品种或少品种的大批量生产方式转变为如今多品种小批量的生产方式,企业更加需要采用科学合理的方法对生产排程进行优化,通过制定科学合理的生产排程方案保证在客户规定的交货期内尽早完成生产任务,通过提升企业在客户面前的信誉度进而提升企业地位。生产排程作为提升企业信誉度和增强自身竞争力的关键,对其优化的研究意义重大。本文以从事PVC型材制造的A企业车间生产排程问题为研究对象,主要从以下几方面内容展开研究:(1)首先对生产车间进行实地调研,发现当前生产排程过程中的不合理因素,如工人凭主观经验导致排程时间长、效率低、精度差,不能从整体优化角度出发将生产资源合理分配给生产设备等;(2)对不合理因素进行分析,提出改善方案并确定企业完工时间最早的优化目标;(3)根据完工时间最早的优化目标对相关数学模型进行构建,结合生产实际需要,对启发式算法的三级启发规则进行选用;(4)通过对企业生产排程优化系统进行功能需求分析,进行系统Excel表格的结构设计,并使用VBA编程语言对符合企业生产实际需求的生产排程优化系统进行设计,以直观的特色任务表、甘特图视图形式来为企业执行生产任务提供参考方案,大大提高了生产排程效率,并实现了企业的优化目标。