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近年来,中国集团公司发展迅速,但是他们的自身规模优势并没有完全显现,相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来,有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善,集团公司面临重大管理问题.这些问题的存在,导致集团公司过分扩张、总部与分支机构关系不顺,规模效益和集约效益不能实现,甚至出现"割据"现象,产生内耗,严重制约着集团的进一步发展.集团公司所面临的这些问题都或多或少地暴露在财务管理上.能否加强集团公司财务控制已成为制约集团内部管理制度完善的"瓶颈".基于上述认识,该文选取了集团公司财务控制方法为研究对象,就如何规范与强化集团公司财务控制进行了系统阐述.