伴随经济全球化进程的加剧和金融体系改革的纵深推进,面对互联网金融等新型金融业态迅速崛起,商业银行的内部控制体系明显需要更进一步的变革和转型。内部审计作为内部控制体系的重要组成部分,其评价并改善商业银行经营活动、风险管理的职能正发挥着越来越重要的作用。当前,如何提升内部审计质量,以保证审计职能的顺利履行已成为迫在眉睫的一项重要研究内容。本文以中国农业银行郑州某支行为研究对象,以内部审计理论为研究基础,在深入分析其内部审计现状的前提下,归纳出农行存在的董事会受党委会干预过多导致垂直型内部审计体制对高层管理人员监督不足;对分支机构授权过多以至于基层机构案件频发、计算机信息系统对数据的深层分析能力较弱、升级研发较慢、利用不足等无法满足非现场审计的需求;现有的多层次审计制度规定过粗、覆盖不全面等问题以及影响农行郑州某支行内部审计质量的审计队伍文化层次差异明显、专业胜任能力有待提高;非现场审计无法满足新兴业务的需求和内部审计独立性较缺乏等关键因素。同时,本文借鉴国内外先进实践经验,结合农行郑州某支行客观实际,从内部审计独立性、内审人员专业能力、计算机信息系统等方面提出相应的改进建议,以实现提高银行内部审计质量,保障银行经营活动顺利进行的目的。