1996年,嘉兴市旅游局成立,嘉兴旅游业迈出实质性发展步伐。纵观10年来的发展历程,嘉兴旅游业经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。2006年嘉兴市旅游总收入134.89亿元,相当于GDP的10.09%,旅游业已经成为嘉兴经济新的增长点。随着嘉兴经济的不断发展,嘉兴旅游业的发展也迎来了新的机遇和挑战。然而,受到嘉兴旅游产业发展模式和通道经济不断变化的影响,嘉兴旅游业的发展面临着一系列的问题,所以,嘉兴旅游业要在日益激烈的市场竞争中不断发展壮大,就要下决心解决发展中的瓶颈问题,通过必要的行政推动和市场运作,促进旅游产品的整合与重组,扩大旅游发展空间,充分发挥“大嘉兴”、“大旅游”的组合优势,切实研究出新的发展模式,以实现嘉兴旅游业的转型发展。本文着重从旅游业可持续发展和旅游客源市场的需求角度对嘉兴市旅游业转型发展进行研究,并在大量数据和坚实理论的支持下,对嘉兴旅游业下阶段的发展趋势进行探讨。全文共分为四个部分。第一部分分析了嘉兴旅游业发展的现状和存在的问题,以大量的数据为依据,通过宏观的旅游发展趋势分析、以及嘉兴旅游业自身前后的比较分析等,对嘉兴市旅游业发展的现状、发展模式、机遇和挑战、存在的问题进行梳理,从而对嘉兴旅游业的转型发展的必要性和意义有一个比较清晰和深刻的认识。第二部分研究了嘉兴旅游业转型发展的模式,该章节论证了嘉兴市要加快建设旅游经济强市,就必须创新发展思维,主动顺应产业发展趋势,在旅游业态、运行方式、产品建构、管理方式、营销模式五个方面进行调整,才能实现根本性的转变。第三部分论述了嘉兴旅游业转型发展的总体思路和做法,该部分顺应第二部分,在具体的做法上进行了展开论述,提出了加快“一心、五板块、三带”的旅游空间格局建设和旅游要素建设,从而达到转型发展目的的观点。第四部分提出了嘉兴旅游业转型发展的对策与建议,文章分别从政府职能转换、制度创新、旅游业公共营销绩效评价体系、人才教育、提高管理水平五个方面,论述了推进嘉兴旅游业转型发展所必须的制度基础和政府需要的作为。本文认为,嘉兴市旅游业起步发展是以观光旅游为特征,以国内旅游为载体,以主要旅游景区为依托,以团队线路产品为运作方式,以提高经济收入为主要目的而发展起来的,尽管目前仍有着较好的区位、交通、产品、客源市场优势,同时也面临着难得的发展机遇,但是要更上一层楼,必须克服发展中的瓶颈,通过必要的行政推动和市场运作,促进旅游产品的整合与重组,扩大旅游发展空间,推进以观光与休闲度假并重为特征,以国内旅游与入境旅游并重为载体,以城市旅游为依托,以散客组织为运作方式,以经济效益、社会效益、环境效益为目的的产业发展模式,以实现嘉兴旅游业的转型发展。