近年来,国务院和广西自治区政府相继颁布关于优先发展公共交通的政策文件,同时南宁市政府也出台了关于公共交通行业成本补贴办法,南宁市公共交通行业迎来发展的春天。由于,南宁市公交线路重复率高,造成公交客运市场竞争十分激烈。为此,只有研究出适合企业自身发展的策略才能在激烈的市场竞争中力于不败之地,使企业获得尽可能大的市场占有率,成为南宁市公交行业中的佼佼者。BM公司自2003年成立以来,依靠靓丽的公交车辆成功地在南宁市民中塑造起了品牌形象,凭借完善的场站支持和先进的科学技术,取得了飞速的发展,获得了较好的效益。但是,公司在组织结构等方面还存在诸多的问题,发展受到一定的制约。随着经济的发展,人们出行方式的改变,尤其面对地铁等各种交通工具的冲击,BM公司在新形势下如何确定发展策略,实现战略目标,使企业进一步腾飞,这是本文要重点探讨的内容。在分析研究中,作者以战略管理的理论知识作为研究框架,通过对公交行业的发展趋势、BM公司所处内外部环境以和同行业内的竞争对手情况进行系统分析,运用SWOT工具制定了BM公司总体战略与竞争战略,最后结合当前BM公司的现状,制定公司战略实施的保障措施,实现BM公司发展战略的有效性指导和可操作性。