随着全球化时代的到来,越来越多的跨国企业,走向世界,与全球化对应的就是本土化。未来的房地产市场将呈现出体育品牌与房地产业相互交融的发展格局。本文正是在这样的背景下,研究体育品牌的相关理论与实践,探索体育品牌地产本土化的理念与模式,分析体育品牌地产本土化的必要性,尝试为我国体育品牌地产的开发提供理论参考和现实依据。本文通过论述体育品牌地产产生的社会背景条件,认为体育品牌地产就是依托体育运动和体育精神,以地产为载体,实现体育产业与房地产业有机结合,共同发展的地产开发新模式。通过分析体育品牌地产发展的特点和存在的问题,探讨了体育品牌地产本土化的必要性,得出如下结论：第一,体育地产品牌的定位是体育品牌建设的开端,是“启动消费者定位过程”,从而使消费者能够辨识本产品、服务的独特价值和意义。第二,体育品牌地产具有主题性、创意性、载体性、人本性和风险性的特点。这五个特点是由体育品牌产业的特殊性质决定的。第三,美网公寓作为体育品牌地产的典型案例,在印度实现了本土化,获得了消费者的青睐。这归功于美网公寓项目操盘公司在印度从事生产和经营活动过程中,适应了印度的经济、文化、政治环境,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司来操作项目,并获取了成功。第四,体育品牌地产本土化是十分具有必要性的。无论在哪个国家,体育品牌地产想要做稳做强就一定要迎合当地的经济、文化、政治等环境。第五,目前体育品牌地产在中国的发展,出现了地产品牌价值含量较低、普遍缺乏品牌竞争意识、管理机制缺失和评估考核机制不健全等问题。这都源于对于本土化的重视不够,未能将体育品牌地产很好的与中国的政治、经济和文化等环境较好的融合。针对这些问题,结合体育品牌地产的实际情况,提出相关建议,即寻求清晰的市场定位、树立全员品牌意识、培养优秀体育品牌地产管理人才和完善品牌管理机制、考核评估机制,为体育品牌地产本土化提供理论探索依据。