绩效考核管理在现代企业管理中越来越重要，已成为现代企业管理的核心内容之一。利用信息化的手段，提高绩效考核管理效率，实现企业人员与组织的管控，提升企业整体管理水平，使绩效考核成为企业的战略伙伴，是越来越多的企业的选择。本文通过对电力企业的绩效考核系统设计与实施的全面研究，论述了绩效考核信息化对企业强化管控、提升管理的作用，详细研究了绩效考核管理系统实现的方法。通过对系统总体设计、各功能模块的详细设计，完成了绩效考核信息化手段的实现。主要对企业绩效考核功能模块进行了详细的需求分析，对绩效考核主要功能模块的实现过程进行了全面深入的梳理与解析，对软件平台的标准功能进行了介绍，对个性化的需求进行了详细的设计。本文重点研究了在ERP环境下，如何充分利用系统集成，建立完善有效的企业绩效管理体系。通过KPI指标考核、360度评价、任务管理评价等多种评价手段，实现不同组织范围内或跨组织的绩效管理，提出了利用信息系统中公开透明的工作信息进行绩效评价的方法，提高了绩效管理的有效性。通过全面绩效管理，使绩效考核管理成为企业管理的核心内容，直接服务于企业战略目标。