近年来,随着我国房地产行业的快速发展,建筑装饰业也在迅速崛起,并且在我国国民经济中的地位越来越重要。建筑装饰业的发展带动了建筑装饰材料行业和其下游行业的发展,这种发展沿其产业链条不断拉长,因而建筑装饰业成为推动我国国民经济的重要支柱之一。随着我国国民消费水平的不断提高,人们对建筑装饰的要求日益严格,绿色环保和高性价比成为了人们追求的主要潮流。建筑装饰业的下游除了个人家装,还有酒店、展馆、公共建筑等。而这些下游企业正处于一个大规模建设时期,建筑装饰业面对着强劲的需求和激烈的市场竞争,需要改变现有战略格局,来改变建筑装饰业现有局面。同时,建筑装饰业现阶段的盈利也尚未达到预期,始终处于微笑曲线最底端,利润空间小。因此,建筑装饰业需要链接上下游企业,来打开利润空间。然而这种战略可能会导致管理费用的增加,故现阶段应明确产业链延伸战略对建筑装饰业市场绩效、财务绩效的影响,探究建筑装饰业应如何通过该战略来提升盈利能力和整体竞争力。本文以金螳螂建筑装饰股份有限公司为例,分析了产业链延伸对建筑装饰业企业财务绩效与市场绩效的作用机制及影响。本文采用规范研究法和案例分析法相结合的方式进行研究,选取代表性的金螳螂建筑装饰股份有限公司作为案例素材。通过对金螳螂产业链延伸的宏观环境和微观环境、现状与趋势的分析,探讨了金螳螂产业链延伸影响企业市场绩效和财务绩效的途径和机理,研究了产业链延伸战略下企业市场绩效和财务绩效的动态变化。综合来看,金螳螂通过产业链延伸提高了公司在产业链的整体竞争力和盈利能力,但是由于战略决策过程未考虑周全,也为企业带来一些的问题。