在全球经济竞争日趋激烈的时代背景下，环境问题成为传统供应链管理所面临的一大挑战，如何实现供应链管理和绿色环保之间的平衡将成为企业在激烈的国际竞争中取胜的关键。这迫使企业开始将绿色思想整合在供应链网络的规划和管理中，最小化整个供应链活动所带来的负面环境影响。绿色供应链绩效评价是企业有效实施绿色供应链管理的重要步骤，也是绿色供应链得以改进优化的依据。但是，绿色供应链绩效评价是一个复杂系统工程，很难把绩效结果归咎于供应链中的某个特殊实体，有必要进行更多的研究构建合适的企业绿色供应链绩效评价框架。　　本文首先阐述了研究背景，总结了绿色供应链和绿色供应绩效评价的国内外研究现状，识别当前绿色供应链绩效评价研究过程中可能存在的不足之处。随后，对绿色供应链及绩效评价的概念进行界定，阐述绿色与传统供应链之间的不同之处以及绩效评价的重要性，针对现有的绿色供应链绩效评价方法进行比较分析。接着，详细介绍了绩效评价指标体系构建的理论基础——绿色供应链SCOR模型和绿色供应链平衡记分法理论，在结合相关专家意见的基础上，以绩效评价指标理论为基础，从绿色供应链内部流程、财务价值、顾客服务、绿色环保和未来发展五个方面构建绿色供应链评价指标体系，并将该指标体系与模糊网络分析法的典型结构相结合，构建绿色供应链绩效评价模型。最后，以某企业的绿色供应链为例，进行实证研究，将构建的绿色供应链绩效评价应用于该企业，得出该企业绿色供应链运营成效较好的结论，同时根据评价结果提出了改进意见。