对人性的理解是管理理论和管理模式的基础,管理理论的构建和模式的设计都是以人性观为基础的。任何管理者在制定和实施管理措施时,都会自觉不自觉地对人的本性、本质有所看法、假设,并根据这些看法、假设,提出相应的管理措施。西方学者在管理人性观方面进行了大量研究,对管理科学的发展有着重要的影响。随着社会的进步和管理理论的不断发展,人们越来越认识到人力资源是企业的第一资源,企业的竞争说到底是人才的竞争。而怎样才能充分调动人才的积极性,实现其价值的最大化,达到个人与企业的双赢,关键就在于企业管理者怎样使用人才,即企业管理者的用人观是怎样的。本项研究以不同类型的企业管理者为研究对象,从人力资源管理学角度,结合人力资源管理学、管理心理学、组织行为学理论研究了我国企业管理者管理人性观和用人观的相关问题,综合运用文献分析、结构化个别访谈、封闭式问卷调查等方法,以统计方法对调查数据进行汇总分析,得出:我国企业管理者的管理人性观包括正管理人性观和负管理人性观两种;领导风格包括专制独裁型、民主参与型和放任自流型三种;用人特征由自控进取、团队协作、自主创新、个人品质、专业技能和支持上级等六个特征构成。并根据管理者性别、年龄、学历、所在企业性质和管理层级等变量进行进一步的差异分析和相关性检验。最后针对研究结论提出相应的对策。