风险管理在许多国家政府的税收管理上日趋重要。自2009年大企业税收风险管理制度引进,我国的税收风险管理制度,从无到有,经历了从初步接触到逐渐成熟的各个阶段。房地产业在我国的经济发展中占有重要地位,也是我国税收收入的重要来源,税务部门对其税收风险的相关管理也格外重视。在我国税收风险管理制度建设取得成绩的同时,我们仍然不可忽视的是,风险管理实际工作中有一些问题时时显现出来。这些问题有待我们进一步解决。税收风险管理本质上是一种管理活动,从管理学的角度上讲,它不仅应有明确的管理目标,还应建立高效的管理体系,注重管理的质量和效率。我国税务部门对于房地产企业已经建立了相关的税收风险管理制度,但管理制度尚不完善,且其实际执行的效果并不如人意。提高房地产税收风险的管理质量,税务部门还需要完善管理体系,借助科学的数据分析系统,提高管理效率。房地产业的税收风险管理体系,还不能够实现有效的大数据分析,现实中税收管理可能更多的还是依靠老方法,风险的控制仅仅局限于对个别企业的特殊关注。本文以A企业的实际案例分析佐证税务部门在税收风险管理实际工作中的缺漏,进而提出改善意见。A企业在实际业务操作中出现的风险点在房地产业的税收风险管理中具有普遍性。A企业所在地的税务部门已经建立起了风险控制制度,但风险管理仍然出现了很多问题。笔者总结其原因有三:一是风险管理理念并没有深入到税务人员的内心,已有管理制度的执行力不到位;二是风险评估指标不完善、数据统计不全面,不能依托高效的数据分析系统;三是风险管理制度缺乏后续有力的稽核制度,风险管理有稽核才能保证管理质量。本文主要对税务部门的房地产企业税收风险管理的流程及风险点进行全面的梳理,从完善大数据风险评估体系着手,提倡加强制度的执行力,同时提出健全后续稽核制度,为整体而全面的提高税务部门的房地产企业税收风险管理质量提出建议。