面对顾客越来越快的需求变化,提供更好、更有个性的服务或产品成为企业的立足之本。企业必须提高自身的灵活性以适应这种变化,实施全员的战略事业单位经营已经成为业界的共识。　　 专家们提出要保证全员战略事业单位建设的效果,组织结构的转变是必需的。组织理论的研究显示了管理层级的减少已成为现代企业组织发展的趋势。这样的变化有利于组织信息的准确性和决策的快速性,同时帮助企业更好的了解市场、及时调整经营过程,对市场信号作出反应。　　 本文根据战略事业单位理论和组织结构理论的发展,提出实施全员战略事业单位组织的倒三角组织结构建设,即组织全员面对市场,建立跨职能的战略事业单位团队运转的模式。　　 总之,倒三角组织是一种新型的组织结构,打破职能部门之间的隔阂,促成信息流在水平和垂直方向的流动,为企业在多变的的市场竞争中提供了良好的发展模式。