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本文从陇南供电公司多元化经营中万利厂和水沟坪电站的体制因素、生产流程、财务管理、会计、人力资源等方面入手，分析出陇南供电公司多元化经营在上述几个方面存在的问题和困难，并提出了改进的措施及管理对策，为陇南供电公司多元化经营提供借鉴，使陇南供电公司多元化经营的发展走出目前的困境，进而为企业投资者、员工及社会创造更多的利益，促进陇南供电公司多元化经营的发展，提高陇南供电公司的内部运作管理水平，加强部门间的协作，提高公司管理水平，提升公司的形象。