随着我国对外开放程度的不断增强和经济实力的不断提升，由国际投资引发的国际工程项目迅速发展。2007年，我国国际工程项目营业额已经达到了400多亿元，同比增长35％，国际投资工程项目正逐步成为我国企业“走出去”，参与国际竞争的重要方式。但是国际投资工程项目与国内项目相比有着更高的风险，相应地对企业的项目风险管理能力也提出了更高要求。研究如何增强国际工程项目中企业的风险防范意识，增强风险识别、评价和应对能力有着重要意义。　　但是目前我国国际工程项目风险管理水平还停留在初级阶段，仅仅有模糊的风险管理意识，对风险的识别和评估重要性的认识也较浅，更没有有效的风险评价、预警体系。这些都不能满足企业及时识别风险因素，有效控制非预期风险事件，提前制定风险预防措施的要求，使得企业面临很大的风险敞口。　　国际工程项目风险预警理论强调在风险损坏发生前及时察觉潜在的风险因素，并加以有效控制，将风险消灭在萌芽中，从而做到防患于未然。一个灵敏、有效的实时风险预警系统，能够及时察觉风险隐患，为项目风险管理提供有力的帮助。在国际工程项目中应用风险预警理论可以有效的扭转我国企业风险管理无力现状，增强企业风险防范措施的有效性，从而保障我国企业国际工程项目的顺利开展。　　天津钢管集团股份有限公司（以下简称天管公司）是我国于“八五”计划期间建成的大型现代化无缝钢管生产企业，也是目前世界单厂规模最大的无缝钢管制造商。天管公司自投产以来，无缝钢管产量和质量稳步上升，所生产的无缝钢管广泛销往国内外。公司也于2007年成立了海外事业部，负责海外项目的投资。但是由于对引发的国际工程项目经验较少等原因，企业目前风险管理还存在着风险识别不全面、风险评价误差大、利用机会风险能力不强等方面问题，这必将不利于国际工程项目的顺利开展。因此，建立天管公司国际工程项目风险预警系统有着重要意义。　　文章首先阐述了国际工程项目风险预警理论，介绍了风险的基本内涵和特点，比较了风险预警与传统风险管理理论的主要区别，接着重点介绍了国际工程项目风险预警理论的模块构成和逻辑流程。然后，本文分析了天管公司国际工程项目风险管理现状和存在的问题。继而以科学的风险预警理论为指导，结合天管公司的企业特点，对天管公司国际工程项目风险预警系统进行了构建，随后提出了公司风险预警系统的保障措施和完善建议，最后总结全文。