虽然国内外关于企业文化的理论研究成果非常丰富,但是在实践中加以应用并且被证明是有价值的成果却非常鲜见,其原因是多数研究没有从本质上把握企业文化运行演化的机理,因而不能从系统、动态的角度构建出完善的企业文化的建设模式和实践方案,基于自组织理论,将企业文化的渗透机理概括为自组织环境构建、优秀企业文化涨落形成、子文化间竞争协同的动力机制与企业文化系统的超循环演化——企业文化渗透四要素,以及四要素之间的协同耦合作用。由于只有通过企业文化渗透四要素的和谐发展和相互作用才能实现优秀企业文化向原文化的成功渗透,因此,文化渗透要素的发展水平以及它们之间的协同耦合程度在很大程度上反映了外来优秀企业文化的渗透水平。在对系统“协调”的内涵进行深入剖析的基础上,构建了系统协调度三维评价模型,即通过系统要素均衡度、目标一致度以及关联度来度量系统的协调水平。结合企业文化渗透机理,构造了企业文化渗透水平测度模型。以吉林省长春市推广TPS的汽车主机厂与零部件厂为研究对象,以企业文化渗透机理以及渗透模型为理论基础,围绕企业文化渗透水平对组织效能的影响作用展开了实证研究。实证研究结果显示了企业文化渗透水平对组织效能的促进作用,证实了企业文化渗透机理所具有的理论和现实意义,同时对于企业文化建设提供了许多有价值的启示。