在强调战略执行和管理制胜的全新时代,如何提高管理竞争力是企业面临的重大挑战。面对这种挑战,建立高绩效的人力资源管理系统已经成为世界各国企业领导者共同关注的焦点。自20世纪90年代中期以来,有关人力资源管理系统领域的研究取得了显著发展,愈来愈多的专家学者认为人力资源管理系统是获取企业持久竞争优势的重要源泉。然而,就人力资源管理与企业绩效相互关系的论证上,尚存在一些争论；加之针对中小企业的人力资源管理与企业绩效关系研究甚少。因此,本研究以中小企业为研究对象,深入分析人力资源管理和企业绩效的相互关系。在文献综述和相关基础理论阐述基础上,本文首先分析了中小企业人力资源管理实践和企业绩效的现状,提示了人力资源管理影响企业绩效的一般规律。其次,通过问卷调查的设计和数据分析,利用社会统计软件spss17.0的相关和回归功能,分别论证了中小企业人力资源管理与企业绩效的关系,以及人力资源管理一级指标与企业绩效的关系,得出了对应的回归方程。再次,根据人力资源管理与企业绩效相互关系论证的结果,利用逻辑回归模型中的逐步筛选法对所有人力资源二级指标进行了分析,构建了中小企业的最佳绩效模型。最后,结合实证研究的结果,对中小企业人力资源管理提出了具体的优化对策。通过本文的实证研究,得出了中小企业的最佳绩效模型为：通过模型验证,得出基于绩效的薪酬、信息传递和文化建设、绩效反馈、培训计划和内部升迁对组织绩效有积极的提升作用。针对人力资源管理存在的问题,中小企业可以通过实施战略性薪酬管理、加强企业文化建设、加强员工的绩效管理、实施系统的培训以及重视员工职业生涯管理等措施来进行优化。