国家提出“互联网+”战略规划,利用互联网信息技术所涌现出的云计算、大数据、人工智能技术与传统产业融合发展,推动传统产业的转型升级。智慧课堂就是国家互联网+战略在教育领域的重要成果,将云计算、大数据与人工智能等最新信息技术成果应用于教育场景,迫使传统教育模式转型升级,使教育科技与教育手段全面现代化、信息化,推动传统课堂转变为智慧课堂。本文的研究对象是美姑班智慧课堂教育信息化项目,以项目管理学的理论为基础,运用项目进度管理和项目风险管理的方法和工具进行研究。并且,以该项目的具体内容为参考,根据项目管理学对该项目的管理提出符合实际的解决办法。在项目进度控制上,通过对项目工作内容进行WBS分解,估算了项目的时间进度表,采用PERT(计划评审技术)分析法,对其中项目实施阶段的工作做了合理的工作排序,绘制网络计划图,确定关键路径,并通过甘特图清晰地展现了整个项目的进度计划情况,最后分析了项目实施阶段对进度可能造成影响的因素并提出了相应的应对措施。在项目风险控制方面,按照项目风险管理流程,结合项目的背景和实际情况进行风险规划,通过专家访谈和头脑风暴法识别出项目风险,应用风险矩阵工具对风险作出估计、评价和分类,提出了相应的风险应对策略和具体的风险管理措施,运用风险监控方法显示最终的项目质量达到了预期的要求,为本项目的顺利实施,提供了科学的依据。