固定资产在企业所有资产当中占有非常重要的位置,同时也是企业经营过程中经济实力和管理能力的体现。伴随着银行金融业的快速发展,固定资产作为银行企业的重要物质保障,已然成为决定银行企业综合能力及其发展力的重要标志。近年来国家出台了一系列的关于固定资产的政策法规,但是依旧存在固定资产管理零散,不够系统等问题。从社会发展以及银行企业自身发展需求来看,固定资产管理不够科学、不够规范、不够实用,都会一定程度上给银行企业的经济效益和自身发展带来了不利影响,因此,加强固定资产管理对于银行企业在市场上的竞争力有着重要的影响,对于企业的资金管理及长远发展也具有较大的意义。本文以邮储银行NC分行为案例研究对象,对其有关固定资产管理的问题进行综合的分析研究。本文首先对国内外理论界关于固定资产管理的相关研究成果和发展趋势进行了介绍,也对相关理论基础进行了一定的介绍,使之成为本文研究的理论基础前提;再次,对研究对象进行综合分析,并将理论与实践相结合,研究邮储银行NC分行固定资产目前的现状及管理现状,包括NC分行简介、固定资产总量、结构、特点、固定资产管理流程进行分析,并对其固定资产管理存在的问题进行了归纳总结,主要包括固定资产管理环境不理想、固定资产盘点周期过长、实物资产管理效率低、固定资产管理计划与现实脱节、闲置资产处置不及时等问题;其次,针对问题分析了原因,主要原因是固定资产管理缺少监督机制、固定资产管理流程过于繁琐、固定资产信息化支撑水平较弱、缺少固定资产专职管理人员、绩效考核标准尚未量化实施;最后,针对存在问题及原因,结合各维度、各岗位需求,借鉴相关管理理念和技术手段,提出NC分行银行固定资产管理的对策和建议,具体包括加强NC分行固定资产的全过程管理、实行权责统一、专项专职的固定资产管理体制,构建系统化的固定资产管理体系,健全固定资产绩效考核机制、完善邮储银行NC分行内部控制度、加强固定资产管理优化的人力保障、加强邮储银行NC分行固定资产培训工作。本文研究以邮储银行NC分行固定资产管理为切入点,通过对其固定资产管理现状的分析,以优化整体管理流程为基础,以提高企业整体固定资产管理水平从而提升固定资产的使用效率,完善企业资产管理的有效控制,尽可能减少不必要的闲置以及浪费,最终实现固定资产管理的整体优化,使邮储银行NC分行的固定资产管理更为科学合理。此外,鉴于固定资产管理工作的复杂性,本文所搜集到的数据并不完善,还存在较多的漏洞,因此有很多需要进一步完善的地方,所得出的结论也还需要进一步验证。同时,通过本文的实际研究,可以看出固定资产管理工作是一项专业度较高、涉及面较广的技术,因此研究的领域十分广泛,本文也是从宏观的固定资产管理角度展开研究,即从固定资产管理全过程出发,从整体性上对固定资产管理进行分析,研究内容上不够细化和深入,存在较大的提升空间,未来还可以进一步深化研究内容,将固定资产管理所涉及的采购、调拨、使用、维护、报废等环节细致的阐述,探索和创新出更多地固定资产管理模式和方法。最终希望通过提出完善固定资产管理的建议,也能够为类似行业固定资产管理提供一些有用的借鉴。