公司信贷业务是目前我国商业银行最重要的资产业务之一,也是商业银行贷后管理中最关键的一部分。在一笔信贷业务的办理过程中,商业银行会在贷前调查、信用评级以及授信审批环节对授信企业的财务状况、第一还款来源、第二还款来源进行严格的审查,确保企业具备充足的还款能力。然而,部分商业银行疏于贷款发放后的管理,一旦企业外部经营环境发生变化、国家行业政策发生改变、企业高管出现投资决策失误或是企业上下游遭遇危机,导致客户经营情况恶化不再具有还款能力,商业银行没有及时采取相应解决措施,将极大可能形成不良贷款。本文对L银行公司信贷业务的发展进行了详细分析,通过L银行不良贷款的构成、贷后管理现状的分析,发现L银行主要存在贷后管理模式落后、不良贷款集中度高、风险预警机制存在缺陷、贷后管理人员业务能力不足等问题,产生问题的原因主要为内部控制不健全、职责分工不明确、缺少重点行业贷后检查方案、对风险预警重视程度不够、贷后管理人员培训不足等。本文针对L银行公司信贷业务贷后管理存在的问题,通过完善内部管理机制、设计重点行业专项检查方案、建立新的风险预警机制、加强贷后管理培训等措施对L银行公司信贷业务贷后管理模式进行了改进与完善,目的是帮助L银行及时发现并有效防范信贷风险,提升公司信贷业务的贷后管理水平,也为国内其他商业银行的贷后管理工作提供一定程度的借鉴。