近年来，国家越来越重视行政事业单位内部控制建设，大型医院作为其中一员，做好内控刻不容缓。大型医院自身业务复杂，加之长期以来“重医疗轻管理”的运营模式，导致内控工作开展较晚，内控基础薄弱。随着医疗改革等一列新政策带来的外界环境变化，医院对内部管理的认识不断深入，内控需求持续提升。面对内控建设缺少指引和经验的困境，如何在大型医院开展内控建设工作，在内控实施过程中又该如何提升效率和效果，十分值得探讨。
　　基于内部控制的历史发展进程，以及财政部于2012年11月正式发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，本文对内控的基本理论进行了阐述，说明了内控要素在单位和业务层面的关系。并基于对内控要素的分类，探讨了大型医院进行内部控制体系诊断与完善的策略，在对X医院内控系统进行诊断的基础上，提出了完善的建议，从而为大型医院内控建设的实施提供了效率佳效果好的实施建议。
　　本文共分五个章节。第一章绪论，介绍了研究背景等信息;第二章从理论层面出发，介绍了内控的理论发展及医院的内控要素，特别阐述了内控要素在单位及业务层面的关系;第三章研究分析大型医院内控体系诊断与完善的策略，指明了工作方向并提供了工作方法;第四章以X医院为例，对其内控情况进行了调查分析，并基于诊断情况提出了相应地完善建议;第五章是结论，指明了大型医院内控建设的重点。