供应商参与新产品开发(SINPD)是在新产品开发的基础上发展起来的一种强调供应商作用的协同产品开发形式，制造企业在这个过程中借助各种平台整合供应商的多种资源，缩短了新产品开发项目、降低了新产品开发项目的成本、提高了新产品的竞争力从而提升了新产品开发项目的绩效。与此同时，知识经济时代知识整合已成为推动企业技术创新和提高新产品开发绩效的重要手段。因此，选择从知识整合的视角研究供应商参与制造企业新产品开发具有重要的理论与实践意义。从已有的研究文献来看，关于顾客与供应商参与新产品开发的研究中，顾客参与受到较大的重视，而供应商参与新产品开发的研究相对较少。有关供应商参与新产品开发取得的研究成果主要集中在供应商参与对企业技术创新能力与新产品开发绩效的促进作用、供应商参与新产品开发的影响因素、合作机制以及利益分配机制等方面，各种研究之间还处于相对分离、零散的状态。本文从知识整合的视角切入，对供应商参与新产品开发过程的影响因素及影响机理进行系统的理论与实证(调查问卷法)研究，以构建与验证一个相对完整的分析框架与体系。在文章的理论分析部分，首先对供应商参与制造企业新产品开发中制造企业整合供应商的动机、双方合作关系、供应商参与策略以及供应商能力四个方面对新产品开发绩效的影响进行了理论分析。其次，构建了面向制造企业新产品开发的供应商知识整合机理理论分析框架，包含了对新产品开发过程中供应商知识整合过程分析、基于参与时机的供应商知识整合机理以及供应商参与新产品开发的利益分配与风险控制。再次，对供应商知识整合对新产品开发绩效的影响机理进行了理论分析，界定了供应商知识整合的内涵，并从供应商知识整合机制以及知识吸收能力两个维度分析了其对新产品开发绩效的影响。最后构建供应商参与新产品开发、供应商知识整合、新产品开发绩效之间关系的概念模型，提出了本文的所有研究假设。在文章的实证研究部分，首先在总结现有理论与相关量表的基础上，构建了供应商能力、双方合作关系、供应商参与策略、供应商知识整合机制、知识吸收能力以及新产品开发绩效的测度指标体系和量表。其次，通过对湖南大学MBA的学员进行的小样本抽样调查，通过回收数据对量表进行信度与效度分析，并采用探索式因子分析的方法进一步修正与净化量表。再次，通过对修正与净化后的量表进行大样本调查，通过获得的数据对量表进行了信度与效度的验证，并采用验证性因子分析检验各个量表的结构。最后，基于大样本的调查数据，运用SPSS以及AMOS对本文所有的研究假设进行了检验。根据实证的研究结果，文章得出了几个重要的研究结论：①供应商参与新产品开发过程中供应商能力、双方合作关系、供应商参与策略、供应商知识整合机制、知识吸收能力对新产品开发绩效存在显著的正向影响。②供应商知识整合在供应商与制造企业双方合作关系以及供应商参与策略对新产品开发绩效影响中存在中介效应。③在供应商能力对新产品开发绩效的影响上知识复杂性与知识可表达性都具有正向调节作用；在双方合作关系对新产品开发绩效的影响上，知识复杂性具有正向但不明显的调节效应，知识可表达性具有显著的正向调节效应；在供应商参与策略的新产品开发绩效的影响上知识复杂性与知识可表达性都具有显著的正向调节作用。此外，依据理论与实证研究的结论，结合企业的实际情况，本文提出了提升供应商参与新产品开发中新产品开发绩效的管理政策与建议。供应商参与新产品开发已成为合作创新的一种重要组织形式，对于提高制造企业技术创新绩效、提升整条供应链的竞争力都有着重要的作用。本文仅仅从知识整合视角对供应商参与新产品开发中新产品开发绩效的影响因素及影响机理进行了初探，未来的研究需要进一步从更多方面来完善研究供应商参与新产品开发的理论体系，从而为供应商参与新产品开发提供更好的理论参考与实践指导。