银行企业世袭管理的可持续性研究——香港家族银行的未来发展

来源 :复旦大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guosheng_741
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本文的目的是通过对香港银行业的环境、传统华人银行面对的竞争及所采取的管理策略进行分析,并研究其业务发展情况,针对家族企业的可持续发展提出建议方案,亦希望为香港及国内其他行业的家族企业,在面临相关问题时提供讨论及参考。  本文对全球经济的现状大环境、金融业的发展现状,香港金融业银行的市场概况、市场竞争、行业面对的困难、不利因素,以及香港家族银行产生的背景、发展历史、现状,所面临的机遇、竞争挑战进行分析。运用波特提出的五力模型、从供应商议价能力、新的竞争对手侵、消费者的能力、替代品的威胁、业内竞争五个方面,分析家族银行在业内所面对的竞争挑战。通过运用“优势-劣势-机会-威胁(SWOT)分析,指出香港家族银行的优势和劣势,使银行能够充分发挥内部能力与核心竞争力,充分利用外部机会,回避外部威胁,迅速建立银行急需发展的能力,并努力弥补自身的弱点,使之强化,以适应经济发展竞争的需要。  通过对家族银行经营前景和香港能够为国家在金融业中担任的角色,以及经济全球化市场发展趋势的分析,指出国际经济形势复杂,银行资本需求不断增加,外围市况波动,借贷风险上升,监管机构对投资产品销售加强监管,销售产品的业务效率打了折扣,香港银行的竞争越加激烈。  香港的家族银行面临两种抉择:一、是抓紧当前的大好时机退出市场,出售银行,获取最大利益,开拓适合自身条件的投资领域,大展拳脚。二、是积极参与竞争,加紧改革、改造股东结构及管理模式,制定切合的发展策略,抓紧自身的市场定位,发挥优势,强化家族银行的核心价值,核心的竞争力。抓住难得的历史机遇,做大做强,发扬光大,占领属于自己的市场。  自国家加入世界贸易组织(WTO)后,相信目前香港家族银行面对的困难,国内银行或是国内的一些企业也会面对同样问题。香港目前的经验可以作为很好的借鉴。
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