在过去三十多年的改革开放进程中,中国企业在不同领域都取得了重大突破和成就,与此同时,中国企业是否继续坚持多元化经营策略还没有统一论调。当前,中国已进入“经济新常态”时代,GDP增速不断下行、产能过剩加速,企业面临战略的全新转型。面对“经济新常态”这样的新形势,企业多元化也出现全新挑战。继续坚持多元化经营的企业如何才能在激烈的市场竞争中更好前行,值得我们探索!本文通过对国内外相关学者的理论研究进行梳理,综合利用管理学、经济学等各学科理论知识,通过问卷调研、文献理论研究等方法,以南昌航天科技集团多元化经营策略作为研究对象,在总结南昌航天科技集团多元化经营策略影响因素的基础上,通过因子分析建立了南昌航天科技集团公司多元化经营的评价指标体系,并结合实际情况,提出了改善南昌航天科技集团多元化经营的对策与建议。